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GESTIÓN DEL PERSONAL MUNICIPAL
El gobierno municipal busca consolidar una estructura de planta que sea más eficiente, profesionalizada y jerarquizada, con el fin de mejorar la calidad de los servicios que brinda, asegurar el buen desempeño de los empleados y garantizar la estabilidad operativa a largo plazo.
Los ejes de este trabajo son los siguientes:
- Fortalecimiento de los sistemas de información y gestión de personal: mejorar la calidad de los servicios mediante la optimización de los sistemas de información y la gestión del personal. Esto implica el uso de herramientas que permitan un seguimiento más efectivo del desempeño y las necesidades del personal municipal, así como una mejor toma de decisiones respecto a la asignación de recursos humanos.
- Profesionalización y jerarquización de los empleados: se busca fomentar la profesionalización del personal a través de la capacitación continua y la creación de una estructura jerárquica clara. Esto incluye la implementación de una carrera administrativa sólida que permita a los empleados avanzar de manera ordenada y justificada en sus puestos, garantizando que haya personal capacitado para cubrir las necesidades de la organización en todos los niveles.
- Gestión humana con presencia en todos los establecimientos: se pretende lograr una mayor presencia de recursos humanos en todos los establecimientos del municipio. Esto tiene como objetivo estrechar la relación entre los responsables de recursos humanos y los empleados, especialmente los mandos medios. Una gestión cercana facilita el manejo de las necesidades laborales, el seguimiento de tareas y comportamientos, y la resolución rápida de problemas que puedan surgir.
- Concursos para cubrir cargos vacantes: se realizarán concursos internos y abiertos para cubrir los cargos vacantes, con un énfasis particular en los puestos de mandos medios. Esto permitirá fortalecer la estructura administrativa, asegurando que los puestos clave estén ocupados por personas calificadas y con experiencia. Además, contribuirá a recuperar y fortalecer la carrera administrativa, estableciendo una estructura jerárquica más eficiente y estable.
- Creación de una estructura funcional independiente del gobierno de turno: el objetivo es crear una estructura organizacional que sea sólida y capaz de funcionar independientemente del cambio de gobierno. Esto implica garantizar que los procesos y servicios se mantengan en funcionamiento sin que los cambios políticos afecten la eficiencia operativa del municipio, mediante una jerarquización que asegure la continuidad y el control efectivo de los servicios.